英特尔ISEF 2013学习企业家精神

Randa flynn，科学与公众协会2010届社会研究员之一，参加了今年5月在凤凰城举行的英特尔国际科学与工程博览会。以下是她在英特尔ISEF期间参加的两个研讨会的想法。

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企业家精神、商业模式和可扩展的创业

那么，一项科学研究或工程创意如何成为一项有市场的业务呢?学生如何成为企业家?本研讨会将为期七周的美国国家科学基金会创新公司精益发射台框架课程浓缩为英特尔ISEF 2013的一个小时互动会议!

来自加州大学伯克利分校莱斯特创业中心的安德烈·马奎斯(Andre Marquis)激发了一个本可以催眠的话题!他富有魅力的提问、清晰的框架和要点，帮助潜在创业者专注于成功创业的关键问题。他曾在制药行业和其他行业连续创业，这一背景赋予了他参与和提供咨询所需的规模和深度经验。金博188bet备用网址188bet金宝搏官网

马奎斯让参与者确定一个客户群体(意味着潜在付费客户的具体概况)，命名两个可以就这个想法联系的特定人员，并测试商业计划的价值主张。

马奎斯认为，创业精神的要点包括:

• 识别客户细分
• 描述价值主张
• 避免被自己的激情所迷惑
• 倾听你的团队和客户
• 在行动前采访100位客户(最好是面对面!)
• 走出大楼(走出办公室，远离电脑，与人面对面交谈)

安德烈·马奎斯推荐的两本书是史蒂夫·布兰克和鲍勃·多夫合著的《创业老板手册》和克莱·克里斯滕森合著的《创新者的困境》。

教训:失败意味着重新评估和学习的机会;与他人交谈;倾听他人;离开大楼;明确你的客户群;并且能够描述你的价值主张。

创新者到企业家小组讨论

这个由创新和创业领域的权威专家组成的小组给了站着的观众们多年和广泛的经验带来的直接见解。该小组由英特尔基金会执行董事Wendy Hawkins主持;她是一位朴实、才华横溢、平易近人的TED演讲主持人，显然关心她的基金会的爱之劳动。小组成员包括英特尔资本总监Harry Singh;Brian David Johnson，英特尔公司的未来主义者;加州大学伯克利分校莱斯特创业与创新中心执行主任安德烈·马奎斯;英特尔公司专利总监Cindy Faatz。

在介绍小组成员之后，成员们首先回答了听众关于创业和创业的问题。在之前的会议上，反复出现的主题是失败的价值。根据马奎斯的说法，一个接一个的失败只会让一个人更接近成功，而霍金斯则插话说，在英特尔，对新企业家的建议是快速失败，然后发现真正的问题。约翰逊建议说，失败意味着成功，因为现在你知道什么不能做!

接下来是几个关于专利的问题，英特尔专利总监Faatz回答了许多问题。她澄清说，在营销产品之前并不需要专利，但如果正在寻找投资者，或者其他人可以很容易地复制并将自己的想法推向市场，则建议申请专利。她还警告了有关专利时间敏感性的新规定。Johnson讨论了研究和申请专利的教学价值，认为编写文档和编写迭代的过程是学生培养的优秀过程技能。

其他问题是关于风险投资家的:他们是什么，他们与天使投资人有什么不同，如何找到他们?辛格给出的简单答案是，风险投资家(vc)是与私人公司(通常是风险投资公司或养老基金)合作，向一家刚刚起步但规模太小无法通过公共部门筹集资金的公司投资的人。天使投资人是指将自己的个人资金投资于初创企业的富裕人士。风投和天使投资者都希望从他们的资金中获得回报。他解释说，企业家(不到50%)成为自己创业公司的首席执行官是多么罕见。

随之而来的是一个哲学问题:为什么要申请专利，什么是专利?马奎斯雄辩地回答了这个问题——如果专利有助于扩散创新和传播思想，那么是的，专利!如果获得专利会阻碍创新和思想的传播，那么申请专利是不合适的。Johnson发表了他对专利的迷恋，并指出在21世纪所有的开源材料都是无专利的。Faatz描述了申请专利的成本。费用包括搜索费、申请费和申请费。

在小组成员回答了观众的问题后，温迪·霍金斯指示专家们站在房间的不同区域，并给参与者一个“快速指导”的机会。对于那些有具体问题的创新者来说，这无疑是一段宝贵的时间。总的来说，这个课程对有工程项目或创业想法的学生来说非常有价值。除此之外，一个青少年还有什么机会与美国最好的公司之一的高管交谈呢?