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观看:STEM领导者讨论研究,学术界,创新和企业家精神的热门话题2022

经过雷切尔·迈尔斯(Rachel Myers)

期间Regeneron ISEF 2022,决赛入围者亲自参加,实际上有机会听取STEM不同领域的著名领导者的来信,并提出有关他们的经验的问题。

启动会议,乔·帕尔卡(Joe Palca),与国家公共广播电台的通讯员一起主持了有关科学技术卓越技术的对话伊丽莎白·布莱克本,2009年旧金山分校的生理学或医学奖获得者以及教授;马丁·查菲(Martin Chalfie),诺贝尔奖获得者兼哥伦比亚大学化学教授;弗朗西斯·柯林斯博士,国家人类基因组研究机构的前主任Roderic Pettigrew博士(ISEF 1967),,,,德克萨斯农工大学工程医学院的工程健康和就职院长。

当被问及“您如何选择一个科学问题去追求?”伊丽莎白(Elizabeth)和弗朗西斯(Francis)对他们的流程提供了一些见识。

伊丽莎白:在生物科学中,您通常会受到可以使用的技术的限制。因此,我总是试图指导人们和我自己。我这样做是为了考虑到现场的新技术将使我们能够提出一些以前在生物学上没有提出的问题。当DNA测序首先出生时(几十年前),就处于早期阶段。它突然让我们说出染色体末端的内容。因此,我认为生物学上的所有问题至少都以一种或另一种方式变得有趣。至少部分是可能的。当然,您觉得有趣的是什么。因此,这是两件事,对您有可能和有趣的东西。

弗朗西斯:通常,有各种各样的问题。Some of them are the kind of thing where you could be pretty sure if you did a particular experiment, you’re going to advance knowledge by a certain degree because you have a pretty good sense of what’s already known, and there’s another step that you could take. And those are kind of interesting, worthwhile and productive. But then there are the big, hairy questions that may be high risk and you might just fall on your face and never come up with an answer. But if you did, that would be groundbreaking. I would say to people who are still in the earlier part of their scientific vision: think about those big questions. If you’re going to spend a career in science, why not work on something profoundly important? You can do incremental stuff along the way too, but don’t miss the chance to do something that’s really going to be groundbreaking.

科学学会主席兼首席执行官兼出版商科学新闻,,,,Maya Ajmera,主持第二个讨论的面板创新,创业和影响力。玛雅采访乔治·陈(ISEF 2006)卡内基·梅隆大学的Coolcrop和信息系统助理教授的联合创始人;Ulyana Horodyskyj(STS 2003,ISEF 2000-2003),野外科学的创始人,气候传播专家;阿什利·萨拉西诺(Ashley Sarracino)(ISEF 1999-2000),,,,本地Ascension,LLC的总裁;Matthew Tamayo(ISEF 2002),Openlattice的创始人兼首席执行官Mo Zerban(ISEF 2010),,,,燕鸥水的创始人。

当被问及企业家精神如何补充科学研究以及如何使企业家精神有多么重要,以进一步发展科学的进步时,Mo和Ashley分享了他们的思想。

莫:使我进入企业家精神的是渴望大规模实施科学。我是一个非常相信科学的人,而不是目前的实施。而且,如果我们可以实施更多的解决方案,那么世界将是一个更好的地方。因此,我认为这使我陷入了企业家精神。我总是说企业家精神是人类的研究,而不是科学研究。您必须研究投资者,客户,等等。您从对科学的核心重点转移到了人们的重点,这是一个令人兴奋的转变。

阿什利:我会走得更远(比Mo所说的),在您为其他人工作时政府内部的限制。我相信,通过企业家精神,您确实有机会在没有任何限制的情况下完全创新。您有能力控制自己的目的地,并且在这里正在从事的项目,假设您中的一些人即将获得专利。如果您拥有专利,那么企业家精神确实是必经之路,因为没有约束,天空是极限。

在当天的最后一个面板中,Seema Kumar,Johnson&Johnson的创新,全球健康和政策传播副总裁促进了STEM女性的对话。小组成员Dapo Ajayi,Johnson&Johnson技术运营和供应链策略副总裁;丽贝卡·邦内尔(Rebecca Bunnell),科学办公室主任,疾病控制与预防中心;Cassandra Quave(ISEF 1994-1996),,,,埃默里艺术与科学学院副教授,埃默里大学植物标本室和策展人Jaszianne Tolbert,詹森(Janssen)肿瘤学美国临床发展高级主任讨论了为什么继续为STEM中的女性腾出空间很重要。

当提出问题时作为女性,您在科学中面临哪些挑战?和,您是否想退出任何时候,您是如何克服的?,Dapo和Cassandra就面对困难时期和坚持不懈的人提供了建议。

DAPO:我认为,作为女性领袖,尤其是在供应链中,当我开始职业生涯时,我向上抬头,没有供应链中的高级女性。因此,最初在我的职业生涯中,这不一定要了解我的机会。我认为,作为在男性主导的环境中的女人,这意味着我需要努力工作才能被认真对待,被视为技术专家,以便在我所扮演的角色方面不要对我做出假设in the meeting room because I was a female, because there were certain roles for women and they weren’t necessarily the technical leadership roles. So, I think I had to overcome some of those perceptions. My personality is such that I want to overcome that challenge. The worst that can happen is I can fail and if I fail, it’s not the end of the world.

卡桑德拉:I think anytime you face a serious setback or your place in a room or in an environment is questioned, I’ve had my place in workspaces outright questioned, you can either crawl back within, which is the instinct that I naturally have, or you can take a breath and say, “Well, actually, no, I do belong in this space. I’m an expert in X, Y, Z and I’m here for purpose Z.” But it takes courage and it’s not always easy, but you do feel better after you make a stand for yourself.

感谢科学学会,Rise和Johnson&Johnson赞助了这些鼓舞人心和有见地的活动。

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